Богатый бухгалтер
Пошаговая 3-х месячная программа
для собственников бизнеса, о том как систематизировать бизнес и управлять им из любой
точки мира, получая доход
от 500.000 р. в месяц.
Записаться
Автор программы Виктория Степанюк
Эксперт, тренер, предприниматель,
налоговый консультант,
собственница бухгалтерского бизнеса,
построенного с нуля по авторской методике
Для кого эта программа?
Собственники действующего бухгалтерского
бизнеса, с доходом от 150.000 р.,
которые хотят систематизировать
свой бизнес и управлять им
из любой точки мира,
получая доход от 500.000 р. и выше
Моя программа необходима Вам, если:
  • В вашем бизнесе нет системы
  • Ваш бизнес не приносит вам доход от 500.000 р в месяц
  • Ваша реклама не работает, а бюджет сливается в пустую
  • Погрязли в операционке
  • Не можете организовать работу сотрудников
  • Не знаете фактическую себестоимость ваших продуктов
  • Нет стратегии бизнеса
  • Не знаете где брать новых клиентов
  • Нет времени на дорогих Вам людей
  • Работаете без выходных
Ваши результаты после прохождения моей программы:
  • 1
    Настроенная система в бизнесе
  • 2
    Ежемесячный доход от 500.000 и выше
  • 3
    Эффективная реклама
  • 4
    Делегирование операционки
  • 5
    Разработанные регламенты для сотрудников
  • 6
    Реальная себестоимость ваших продуктов
  • 7
    Стратегия бизнеса на три года вперед
  • 8
    Постоянный приток благодарных клиентов
  • 9
    Появление времени на дорогих вам людей
  • 10
    Работа 4 дня в неделю
ПРОГРАММА
Подготовительный модуль:
Трансформация мышления
Блок 1:
Аудит действующей бизнес модели
Цели:
  • Докрутка дейтствующей бизнес модели.
  • Разобраться в ценообразовании бухгалтерских услуг - из чего они складывается.
    Разработка актуальных тарифов.
    Внедрение новой линейки продуктов. Разработка прайс-листа на продукты.
    Внедрение дополнительных услуг.
  • Разработка и внедрение бизнес-плана, в том числе производственного плана, маркетингового плана, организационного плана, финансового плана, оценки рисков.
  • Проработка юридического блока компании.
  • Аудит оформления договорных отношений с партнерами, клиентами, сотрудниками.
  • Определение ключевых точек ответственности собственника бизнеса.
Модули блока
1
Аудит действующего ценообразования и тарификации
2
Разработка новой линейки продуктов
3
Разработка бизнес-плана на основании реальной себестоимости
4
Аудит юридического блока компании
Результат блока:
Выстроена эффективная бизнес модель, при внедрении которой, собственник выйдет на доход
от 500 000 руб. в месяц.
Блок 2:
Привлечение и продажи
Цели:
Потоковое привлечение клиентов.
Анализ рынка в вашем бизнесе.
Выявление ЦА.
Анализ конкурентов.
Составление аватара клиента.
Настройка каналов привлечения (соц.сети, таргет, яндекс директ, контексная реклама, сарафан, ворнки и т.д.)
Анализ действия ЦА у конкурентов.
Составление офферов, которые будут цеплять.
Составление скриптов продаж.
Лид-магниты.
Работа над упаковкой продуктов.
Построение системы продаж.
Настройка рекламного кабинета.
Настройка сервиса обработки заявок.
Автоматизация продаж.
Модули блока
1
Выявление ЦА
2
Настройка каналов привлечения клиентов
3
Разработка офферов и скриптов продаж
4
Построение системы продаж
Результат блока:
Настроенная система привлечения и
продаж в бухгалтерском бизнесе.
Максимальная автоматизация этих систем.
Блок 3:
Производство и управление
Цели:
Делегирование оперерационки.
Эффективное распределение ролей и задач в производстве.
Организационная структура.
Тестирование при приеме на работу сотрудников.
Построение системы мотивации сотрудников.
Внедрение KPI системы.
Методология управления, в том числе, разработка обязанностей, регламентов, чек-листов и других средств и способов управления ее внедрения.
Внедрение CRM.
Модули блока
1
Роли и задачи в производстве
2
Система мотивации сотрудников
3
Методология управления
4
Процесс управления
Результат блока:
Эффективно настроено производство в вашем бизнесе. Управление собственником осуществляется посредством CRM